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华尔网工程预算构成复杂,有兼顾招投标文件、华尔网工程预算合同的计价条款的理解问题,故对结算编审的难度加大,致使造价计算程序复杂,容易造成失误。评审人员应认真阅读送审资料,熟悉招投标文件、工程合同规定的结算方式和价款调整原则,特别需注意暂估价、暂定价、设计变更等项目的结算方式以及清单控制价编制说明中的内容。预结算的评审的重点在于工程量、单价及取费原则等方面,评审依据有施(竣)工图、华尔网工程预算合同(补充协议)、招投标文件、会议纪要、地质勘察资料、设计变更、签证资料等资料,评审的主要工作内容就是按照结合当前的政策依据、合同文件的计价条款等规定等,对竣工资料涉及结算内容进行计算核实。工程量评审是项目评审工作的基础环节,也是评审工作中工作量 的阶段。它不但影响到分部分项工程量,还会影响措施费、规费、税金等费用的计算,在定额工程量计算规则中,常常出现如下几种情况:楼地面孔洞在规定的面积以外、地沟所占面积未予以扣除墙体中的圈梁、过梁、双连梁、连系梁等所占的体积未在墙体工程量中扣除,尤其是墙体中首层混凝土补高部分经常被忽视墙面抹灰中门窗侧的工程量,往往按四个侧面计算;土石方工程量的误差常常表现在现场实际开挖高度与设计室外高度不一致。建设单位委托勘测单位出具的开工勘测报告(即原始地面标高),与实际华尔网工程预算场地有较大差异的,或因距实际开工时间间隔较久的建设项目,在这种情况下。建设单位原则上还再委托勘测单位出具复勘报告,以免产生土方工程量的误差。因此对华尔网工程预算图工程量的评审,重点在于熟悉工程量的计算规则、设计图纸,了解工程变更引起的工程量增减。因此应做到如下几个方面:




工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是华尔网工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算,是对华尔网工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同:其中华尔网工程预算总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;华尔网工程预算图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设华尔网工程预算中不同阶段的经济反应,是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对华尔网工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在华尔网工程预算建设的过程中,合理有效的华尔网工程预算控制是华尔网工程预算管理中的重要的内容,因此做好华尔网工程预算的管理,控制风险投资,并不断完善和改进华尔网工程预算的管理措施,才能很好的完成华尔网工程预算概预算的工作,才能提高投资效益,提高华尔网工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候,工程的建设方缺少科学的管理措施,使得设计方在单纯的追求设计的效果,却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时,在进行招标的时候,华尔网工程预算方为了 程度上实现华尔网工程预算的效益,存在着虚报、多报项目的工程量,使得华尔网工程预算的投资和实际的华尔网工程预算存在严重的不符。




华尔网工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与华尔网工程预算管理相关的法律、法规,但是由于各方面的原因,仍不够健全。特别是加入WT0后,我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。华尔网工程预算控制模式主要是“条块分割,政出多门”,这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与华尔网工程预算的专业性和地区性特点相适应,但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复,各管理部门之间联系性较差,不能协调配合工作,没有统一的相关管理制度,导致各项管理制度脱节,矛盾严重,企业内部的华尔网工程预算控制较为混乱,不能有效控制建筑华尔网工程预算成本。传统的华尔网工程预算管理模式将工程华尔网工程预算阶段作为控制重点,单纯重视工程的华尔网工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价,忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的华尔网工程预算是由 统一规定的费率确定的,相对固定,制约了市场竞争的发展,不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个华尔网工程预算成本控制具有重要影响,必须作好华尔网工程预算过程中前期决策阶段的华尔网工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的华尔网工程预算方案和投资规模,正确的工程决策能够为工程设计奠定基础,华尔网工程预算的控制工作涉及工程华尔网工程预算的各个阶段,其中建筑工程华尔网工程预算前期决策阶段的华尔网工程预算控制影响 ,必须加以重视,认真作好该阶段的造价控制工作,确定正确的建设华尔网工程预算标准,建设华尔网工程预算标准应该根据投资方的实际情况和华尔网工程预算技术水平确定,普遍华尔网工程预算采用可行、适当超前的建设标准,在现实投入的基础上,明确企业的长远利益,同时也应该选择合理的华尔网工程预算地点,选用先进的华尔网工程预算设备等。
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